某热水器年度营销战略规划(ppt 139页)

某热水器年度营销战略规划目录：
第一部分、营销回顾
第二部分、战略规划及目标
第三部分、战略方针
第四部分、竞争战略
第五部分、组织战略
第六部分、品牌战略
第七部分、营销组合战略
第八部分、整合传播策略

 

某热水器年度营销战略规划内容简介：
品牌形象和内涵不鲜明，品牌知名度较高但品质认知度和美誉度相对较低
广告运作不系统。
终端形象的建立不理想
促销活动过于单一，缺乏创新，效果差，未整合
从上面的战略轮廓（也叫价值曲线）已勾画出一个明确和强有力的战略，并明白无误的突出皇明的战略重点：
1、强化渠道管理，提高营销服务，加大终端形象建设，是我们长远战略目标实现的保证。
2、但是要实现整体竞争能力的提升，我们还需要全面修炼内功。加强人员素质、提高市场反应能力、塑造品牌形象、打造强势品牌，是我们长期发展的宝贵资产。
3、巩固和提升市场地位、扩大市场份额，是我们保持前进动力的前提。
在战略思想的指导下，我们将任务具体化，
分解成以下五方面的具体目标，确保战略任务的实现：
提销量：完成全年销售目标7个亿。
做品牌：整合内外资源，与竞争品牌拉开距离，避免贴身肉搏战，实现品牌质的飞跃。
精渠道：进行渠道改革，优化渠道，精耕细作的网络开发策略。
抓服务：外部推动内部，由营销管理转向营销服务。
带队伍：推行学习型的组织，带出一支能征善战的队伍。

 

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