工业品营销管理模式与战略研究(ppt 46页)

工业品营销管理模式与战略研究目录：
一、营销模式的选择与设计
二、研发战略体系的思考与运作
三、市场部的建设与运作
四、工品营销渠道的设计与管理
五、营销队伍的建设与管理
六、售后服务体系的特点与运作研究

 

工业品营销管理模式与战略研究内容简介：
（1）耗散结构理论及其应用
所谓“耗散结构”就是指系统自身在没有外部力量强行驱使的情况下，系统内部各成员协调动作，会导致空间、时间、或功能上的联合行动，出现有序的活的结构。这种通过自身的发展和进化而形成的具有一定时空结构和功能结构的系统，称为自组织系统，也就是我们所说“耗散结构”。形成耗散结构需要具备一定的条件：首先，系统必须是开放的；其次系统必须远离平衡态；再次，系统内部存在非线形相互作用的；第四，通过远离平衡态的涨落使系统演进到新的有序。
（2）企业技术能力增长障碍因素
国内产业群体的宏观分析
动力机制不够完善，企业不重视自身技术能力的积累
缺乏有力的技术能力支撑，企业国际市场竞争力弱
外部科技环境不完善，技术设施落后
对现有企业技术能力不能充分激活
企业没有建立相应的技术能力增长机制

 

 

..............................