促销人员管理培训教材(ppt 56页)

促销人员管理培训教材目录：
一、角色和职责
二、人员的聘用
三、人员的管理
四、培训和指导
五、信息管理：统计表格
六、难题个案讨论

 

促销人员管理培训教材内容简介：
    各区销售经理根据下一季度销售指标、促销活动计划的要求，制各城市《经销商终端促销计划》，提交直属经理审核后报市场部经理审批。
    促销主管需每月汇总《经销商促销月报表》，并于每月最后一个星期二上午向城市经理/市场部提交上述表格（遇节假日提前）。各城市经理需填写月度《经销商终端促销总结》并提交市场部；市场部经统计和分析后，将全国统计提交销售团队总经理。

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