销售备战营--整合分析报告(DOC 38页)
销售备战营--整合分析报告(DOC 38页)内容简介
目 录
前言
组织规划
企业经营管理研讨整合分析架构1
紫荆花纺织印染有限公司十大优劣势统计……2
紫荆花纺织印染有限公司十大优劣势整合……4
紫荆花纺织印染有限公司十大优劣势分析… 6
阻碍企业经营管理成因•解决之道… 8
一、设备陈旧影响产品质量和新产品的开发 8
二、基础管理薄弱… 11
三、员工素质低 ,职工队伍不稳定…14
四、质量不稳定17
五、新客户开拓缓慢… 18
六、生产前准备不充分 19
紫荆花纺织印染有限公司经营管理策略建议… 20
一、 针对企业基础管理薄弱、人员流动快、员工培训不
足等劣势的策略建议… 20
二、针对企业投资决策、发展战略透明度不高等劣势的策略建议… 22
三、针对企业内部沟通不够,决策层思路开阔、意识超前
与中下层思想封闭相矛盾等劣势的策略建议… 23
四、针对企业内部凝聚力不足,员工归属感不强,公司
知名度有限,形象传播不足等劣势的策略建议 25
口号……26
小队CI…27
容器回馈表…… 31
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