您现在的位置: 精品资料网 >> 市场营销 >> 营销策略 >> 资料信息

某某公司R&D活动战略分析(doc 11页)

所属分类:
营销策略
文件大小:
43 KB
下载地址:
相关资料:
公司,活动战略,战略分析
某某公司R&D活动战略分析(doc 11页)内容简介

一、跨国公司R&D活动国际化的主要方式
二、 跨国公司R&D活动国际化的现状与特点
三、跨国公司R&D活动国际化的动因


一、跨国公司R&D活动国际化的主要方式
    跨国公司R&D活动国际化是指跨国公司将研究与开发活动扩散到母国以外的其他区位,利用多个国家的科技资源,跨国界的开展活动①。R&D国际化兴起于20世纪80年代,在20世纪90年代掀起了高潮。美国与欧盟的一些大企业是领头羊,日本企业在20世纪80年代以前主要进行产品和资本输出,80年代后也开始从全球范围内吸取知识资源来支持全球性的市场发展。概括来讲,跨国公司R&D活动国际化主要通过以下形式进行
    (一)在海外建立独立的R&D机构
    这种方式的优势在于能较好的实现公司雄厚的财力与当地优秀的科研人员的结合,可以相对严格的控制研发活动所带来的技术知识内容,维持技术垄断优势,并形成对当地生产的直接支持。例如惠普公司于1990年在日本设立实验室,其动因就在于获取计算机、通讯和测量领域的领先技术知识,主要是通过获取这些领域的人力资源来达到目的。该实验室的研究内容包括物理科学、半导体实验、照相摄像技术、大规模集成电路技术等日本在国际上领先的技术。微软公司先后在中国成立微软研究开发中心、微软中国研究院、微软技术支持中心等三大世界级开发、科研与服务机构,确立了微软在中国长期


..............................