业务经理的销售技巧培训(doc 53页)

业务经理的销售技巧培训目录：
一、业务经理工作职责
二、销售流程操作技巧
1、销售前的准备与计划
2、初步接触技巧
3、说服销售
4、销售中的技巧
5、终结成交
6、销售心得
7、客户管理
8、精典营销案例

 

业务经理的销售技巧培训内容摘要：
    1.信息收集及分析:
    主要指市场档案的建立,包含消费者档案、经销商档案、零售商档案,同类产品档案、公关环境档案等.进入市场的前提是对以上信息有了足量的收集与准确的分析，但这项工作是随着市场工作的开展而不断完善和丰富，它是一项永不停止的工作。
    2.拜访客户：
    访前准备--观察分析--开场白--产品介绍--处理拒绝意见--促成--签约
    3.回访客户：
    及时、勤奋地回访客户，是巩固稳定和提升客户关系的最佳途径，经常地与客户联络，才能及时发现客户的不满而及时地有效消除，获得客户的大力支持。***的客户包含各级经销商、零售商、国信（联通）营业厅等。
    4. 送货收款：
    及时送货，并坚守公司回款的相关原则。要知道，推迟付款是一般客户常用的伎俩，而且有了第一次，便必会有第二次，第三次……，一发而不可收拾。在这个时刻，业务员要敢于说“不”，善于说“不”。同时，为了减少款的障碍，业务员必须掌握客户回款的一些特点，比如：收款时间：比如一些地区忌讳上午收款；注意客户财务情况、信用状况，掌握 客户发工资时间等。收款客户对其它经费的支付是必须掌握的要点。

 

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