某公司客户服务管理手册(doc 44页)
某公司客户服务管理手册(doc 44页)内容简介
某公司客户服务管理手册目录:
一、 走向专业化
二、 公司与客户对你的期望
三、 利用公司的资源
四、 客户部人员的具体责任
五、 安排会议
六、 业务工具“窍门”和一些“千万不要”
某公司客户服务管理手册内容摘要:
指导总纲:
没有你的指令,没有人会开始工作。
没有接到相关事实及足够资料,没有人会工作。
大家会依赖你把握最后期限,由你负责。
你是所有作品的最后一个关口(创意作品,媒介计划,发票,TVC磁带)。切记。要最后核查,核查,再核查!校对,数据(核算数字之和),产品照片和资料,务必一丝不苟!
记住出差错倒霉的是你,因为你负最终责任。
你的成功与否不仅仅以你和客户的关系来判断,同样也要看你和其它部门在关系和工作上相处的技巧。
为将要开始的工作进行计划,安排作业流程。
费用评估,负责人员签字通过,客户签字通过,这些步骤应该合乎程序且及时地开展,以便激活工作,要保证成本控制的正常管理。
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