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实现以客户为中心的营销力(ppt 95页)

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客户管理
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相关资料:
客户,中心,营销力
实现以客户为中心的营销力(ppt 95页)内容简介

实现以客户为中心的营销力目录:
一、当今的世界营销
二、营销是为了增长和赢利
三、以客户为了中心的营销
四、竞争性差异

 

 

 

实现以客户为中心的营销力内容摘要:
市场驱动型企业的特征:
1、所有部门都在努力为价值链上的所有客户创造价值(里茨.卡尔顿)
2、公司与其渠道客户联盟,帮助他们在市场上嬴得了胜利(卡特彼勒;卡夫公司
3、公司在向其细分市场营销时,是基于真实的人群和专业化的使用环境,而不仅仅是价位(Neutrogena)
4、预测客户需求,并对所提供的附加价值获取真正回报(杜邦公司)
5、寻求战略联盟,以引导市场潮流,并成为首选的供应商(松下自行车公司和松下)
6、不断研究客户需求和欲望(迪斯尼;索尼)
7、公司的营销战略性计划建立起忠诚的客户群,并集中精力留住客户(沃尔玛)
当代营销的制胜之道:
1、以IT解决方案为基础的批量定制(亚马逊;天涯公司;松下自行车公司;Paris Miki)
2、提升客户的期望并实现之(索尼游戏站;诺基亚的设计;伟哥;Goretex)
3、增加客户业务的市场份额(平安连锁店)
4、根据客户需求,持续不断地改进产品质量(摩托罗拉的6-∑)
5、从交易型销售转变到以价值为基础的销售(国际纸业—无线包装和激光打印纸)
6、把品牌管理作为企业的核心竞争优势,而把那些对于创造客户价值并不必要的职能进行外包(耐克;Lee牌服饰)

 


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