某集团市场营销与销售组织体系项目总结报告(ppt 128页)

某集团市场营销与销售组织体系项目总结报告目录：
一、本项目的范围及主要成果
二、项目阶段性安排、具体工作及成果
三、项目小组阶段二主要活动及事件
四、对本报告会及文件的几点说明
五、实达销售体系组织结构评价综述
六、实达市场营销组织及程序评价综述
七、实达业绩及人力资源管理系统评价综述
八、分公司销售活动运作中的几个关键问题
九、各部门在主要程序及活动中的角色
十、实达销售体系部门使命
十一、销售体系的财务组织
十二、关键职位定义
十三、新的组织结构成功运作需克服的挑战
十四、经营程序的重要性
十五、各部门在业务计划程序中的角色
十六、激励机制组成部分
十七、关键业绩指标的确定

 

某集团市场营销与销售组织体系项目总结报告内容简介：
 

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