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如何实施常年顾问模式实现客户满意(ppt 11页)

所属分类:
客户管理
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相关资料:
实施,常年顾问模式,实现客户满意
如何实施常年顾问模式实现客户满意(ppt 11页)内容简介

如何实施常年顾问模式实现客户满意目录:
1、什么是客户满意
2、常年顾问模式实现客户满意的前提条件
3、客户满意的案例分析
4、常年顾问模式实现客户满意的战术思考

如何实施常年顾问模式实现客户满意内容摘要:
我们能够得到的启示:
  一个优秀的服务人员需要始终保持随时服务的意识(比如故事的女主人公时刻准备服务的意识)
  站在客户的角度想问题,积极主动帮助客户(女主人公甚至动用公司的名义来推延飞机)
  要明白,客户有困难的时候,是我们抓住客户的心的机会(想想看,面对如此周到服务,故事中的女房客下次会选择什么酒店)
  合适的人来做合适的事情(女主人公具备服务意识和素质,非常合适)
  大事成于微,保持警惕的细心,关注客户的细节(如果女主人公粗心一点会怎么样呢)
  公司应该有相应的文化和导向(梅瑞特饭店多年来一直致力于文化的改革,主要目的就是为了鼓励员工在面对问题时,能够独当一面,以客为尊)

 


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