中国经销商管理转型知识讲义(ppt 29页)

中国经销商管理转型知识讲义目录：
一、面临的问题
二、咨询篇
三、中国经销商如何实现转型
四、中国经销商的未来之路
五、打造服务营销品牌
六、通路创新的途径和方法
七、未来通路结构的核心概念
八、新型网络渠道的构建方式
九、案例篇
十、强势效应：白金代理商的生存模式
十一、专一做强：专业代理商的生存模式
十二、森林效应：新兴代理商的生存模式
十三、食品业个案
十四、新整合营销——走向零售终端

中国经销商管理转型知识讲义内容摘要：
转型一：重新定位，从经销商到服务提供商
    a)经销商利润的主要来源将不再是产品 ，        而是为产品提供服务。
    b)经销商以专业物流企业、社会化配送中心及两者混合的物流配送企业的形式存在。

..............................