集团销售渠道与供应链管理方案建议(ppt 42页)

集团销售渠道与供应链管理方案建议  目录
一、品牌产品分销行业的发展趋势
二、某集团项目背景
三、对项目的理解
1、销售渠道设计
2、销售渠道的供应链优化
四、的价值和行业能力

集团销售渠道与供应链管理方案建议  内容简介
一、 品牌产品行业的发展趋势
二、 发展趋势对企业的影响
三、 集团项目背景
四、 销售渠道设计
五、 销售渠道战略设计方案
六、 销售渠道的供应链优化
七、 品牌产品行业供应链发展趋势
八、 品牌产品行业供应链关键因素
九、 获得供应链竞争优势的将是以下企业…
十、 协同计划、预测与补货
十一、 协同计划、预测与补货概要
十二、 协同计划、预测与补货特点
十三、 协同计划、预测与补货交流渠道
十四、 协同计划、预测与补货的收益
十五、 协同计划、预测与补货收益案例分析
十六、 协同计划、预测与补货的风险
十七、 协同计划、预测与补货重要前提有效的沟通渠道
十八、 协同的供应链管理要求供应链合作伙伴应用标准化的流程与数据标准
十九、 状态下的供应链流程运作

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