行销专题个案分析(ppt 81页)

营销专题个案分析  目录
壹、公司简介与经营模式
一、公司简介
二、经营模式
(一)、顾客区隔
(二)、顾客利益
(三)、核心技术
(四)、价值链

贰、大方向的正确性与执行现况
一、使命
(一)、公司创立的原因
(二)、公司理想
二、愿景
三、现行决策
四、目标
(一) 长期目标
(二) 中期目标
(三) 短期目标

参、公司及竞争者共同面对的环境
(一)、经济环境
(二)、人口统计环境
(三)、自然环境
(四)、科技环境
(五)、政治法律环境
(六)、社会文化环境

肆、产业环境
一、产业概况
(一)、产业之成长性
(二)、产业限制
(三)整体获利程度
(四)产业特性
(五)、产业关键成功因素
二、市场结构
三、未来趋势

伍、公司本身

陆、公司的其他个体环境
一、顾客
(一)、顾客设定
(二)、消费者客层定位
(三)、消费市场心理分析
(四)、顾客的购买比率
二、竞争者
(一)、优势
(二)、劣势
三、供货商
四、营销中间机构
五、公众

柒、组织及其他企业机能
一、企业文化与组织行为
二、财务管理状况
三、生产与服务管理
四、人力资源管理现况

捌、综合分析
一、SWOT分析
二、STP分析
(一)、市场区隔
(二)、目标市场
(三)、产品市场定位
三、波特五力分析
四、产品生命周期分析
五、4P/4C一致性分析
1、顾客价值v.s.产品
2、顾客成本v.s.价格
3、便利性v.s.通路
4、沟通v.s.推广
六、KSF分析

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