行销与企业竟合策略(ppt 49页)

行销与企业竟合策略
一、 赛局简介
二、 赛局分类与说明
三、 赛局理论案例剖析
四、 赛局策略、行销与企业竞争力提升
五、 结论
六、 Q  &  A

行销与企业竟合策略  内容简介
人生无处不策略性思考，策略选择随时随地出现在每一个生活的小细节，甚至包括每天上班的动线选择。
赛局理论是一种「策略性思考」。
赛局论由普林斯顿大学教授冯纽曼与莫根斯坦在1994年奠定基础，到1952年时代「美丽境界」的主人翁
纳许出现，才开创「不合作赛局」。
近二十年来，赛局理论运用范围极广，举凡经济、政治、社会，乃至日常生活各种状况，都可以套用赛局理论。

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