经销商管理部工作手册(doc 20页)

第一章 部门职能与机构设置32
第二章 岗位职责与任职要求33
第三章 销售指标及奖励34
第四章 经销商的选择35
第五章 经销商的谈判与签约37
第六章 经销商的供货价格管理38
第七章　货款结算与回收38
第八章　订货和发货管理39
第九章　经销商的销售支持40
第十章 经销商巡访管理41
第十一章 定期汇报制度42
第十二章 例会制度43
第十三章 业务员出差管理43
第十四章 业务人员行为规范43
第十五章 办公室工作管理44
第十六章 附则44

 

 

第三条 经销商管理部经理
1．完成公司交给 的各项任务，制定本部门的工作计划并组织
   实施检查和监督。
2．掌握全国重点经销商的情况，对各大区经销商分格的建议与发展提出规划。
3．制定本部门各项规章制度和工作程序。
4．制定本部门资金预算和各项支出计划。
5．处理本部门疑难问题，协调部内外及客户的合作。
任职要求：
年龄在45岁以下，当地正式户口，个人素质好，责任心强，身体健康，精力充沛，大学以上学历，五年以上行业经营管理经验，由组织策划、管理、协调能力。
第四条 经销商管理部信息员
1．完成本部门交给的各项工作任务，指定部门的信息收集计划
   并负责完成落实
2．负责部门内外的信息交流和信息资料整理。
3．负责部门内外和客户的日常往来信息传递和汇报。
任职要求：
年龄35岁以下，当地正式户口，身体健康。大专以上学历，能熟练使用电脑，具有三年以上统计与信息资料管理经验。

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