某汽车网络分销渠道体系建设方案(PPT 36页)

日程安排
•    项目背景、目标及关键议题
我们认为本项目必须解决以下问题
•    建议工作方法和最终成果
我们将分三阶段进行此项目
最终成果概览
阶段  I  ：制定现有经销商经营改进计划(4周)
我们将把销商的表现与主要客户购买因素进行对比
我们将对当前业务流程的提出改进建议
我们还将把经销商的经济效益与竞争对手进行
对比，以确定潜在的提高杠杆                                                                           
阶段  II：试点并制定全面实施计划
在第二阶段，我们将把工作重点放在经销商业
绩改善方案的试点及全国推广方案的制定
并对全国实施小组进行培训
阶段  III：启动现有经销商经营改进计划的全面实施(7-8周)
•    工作安排建议
我们之间合作的关键成功因素
项目组织建议:  阶段  1  和阶段  2
项目组织建议:  综合实施启动阶段  3
咨询项目成员介绍
咨询项目专家顾问介绍
项目小组成员介绍
项目财务安排建议
三种潜在的项目合作方案的比较

 

..............................