分布式能源站项目技术标承包人实施计划(DOC 51页)

1）风险识别
(2)沟通与协调要点
(6)现场节能措施
(7)紧急处理措施
(9)机械设备污染控制
1)施工现场主要扬尘发生源有：易散落、
易飞扬的细颗粒散体材料运输、存放引起的扬尘；
车辆在临时道路上行驶产生的扬尘；建筑垃圾的产生、
存放、运输产生的扬尘；锅炉、茶炉、大灶烟尘；
1)火灾处理措施
1)节水措施
10、财务管理要点
10）协助项目领导贯彻实施IS09001－2008标准。
10）施工现场防火措施
10）牵头对专业分包的管理与协调：协调消防验收及联动调试工作。
11、风险管理要点
11）配合项目总工程师组织竣工图的绘制及工程档案技术资料的收集、
整理、上报工作，
主持工程项目的技术总结、工法编制以及其它技术管理工作。
11）风灾、水灾、雷灾之防护
12、文件及信息管理要点
13、报告制度
1、勘察设计实施要点
1、合同管理要点
1、项目目标(质量、工期、造价)
1、项目简要介绍
1）内部人际关系的协调。
1）事故发生单位概况
1）协助项目领导班子对项目土建、
装饰施工生产进行全过程的组织和管理。
1）及时、准确和全面提供信息。
1）在主管副经理的领导下，全面控制整个工程的安全文明施工，
确保实现安全文明施工目标。
1）对项目机电安装施工生产进行全过程地组织和管理。
1）工程创优体系
1）工程成本核算内容
1）废弃物的分类：
1）建筑物周边防护
1）施工现场噪声声源
1）施工项目信息分类基本信息主要有
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