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营销部精细化管理全案(DOC 27页)

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销售管理
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营销部,精细化管理
营销部精细化管理全案(DOC 27页)内容简介
(1)圆桌主位面向门口,每套餐具间距相等且一一对应成直线。
(1)在边柜内准备好一定数量的干净、无破损的骨碟、茶碟、
汤碗、汤勺、茶杯、筷子、烟缸、等。
(1)如客人提前取消订场,未给酒店造成损失,
应马上填写订餐预订变更通知单,并于第一时间通知相关部门的经理取消预订。
(1)如客人提前取消订餐,未给酒店造成经济损失,
应马上填写订餐预订变更通知单,并于第一时间通知相关部门的经理取消预订。
(1)年平均绩效评分≥95分,发放年终奖金元。
(1)年度考核平均得分在90(含)~100分之间,发放年终奖金____元。
(1)开餐前1小时检查所有照明设备,保证所有照明设备工作正常。
(1)服务员应在客人快用完餐前准备好账单;客人买单时,
应遵循结账程序与标准为客人结账,并感谢客人的光临。
(1)服务员按厨房提供的宴会菜单顺序服务食品。
(1)服务员按照事先预订好的酒水为客人服务。
(1)服务员站立在客人右侧,为客人铺口布、撤筷套。
(1)本酒店在生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时,有权修改本考核方案。
(1)检查摆台是否符合宴会预订人数和宴会标准。
(1)检查桌椅上有无杂物,地毯是否干净,有无破损。
(1)绩效考核分数≥95分,发放绩效奖金基数的110%。
(1)考核得分在90(含)~100分之间,发放绩效薪酬的最高限额。
(1)若客人提前取消订房,未给酒店造成损失的,要立即填写客房预订变更通知单,
并于第一时间通知相关部门的经理取消预订。
(1)若有空房,则应考虑为客人换房或升级换房。
(1)若有空闲的包房、餐位,在征得客人同意后为其重新办理新包房、新餐位预订工作。
(1)规章制度建设(40分)。
(1)迎宾员热情、礼貌地问候客人,并引领客人到指定的宴会厅。
(1)销售额(30%)。
(1)餐桌上烟缸内超过两个烟头时,服务员要马上换烟缸。
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营销部精细化管理全案(DOC 27页)

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