统一食品公司大陆营销策略研究(doc 16页)

壹、前言………1
貳、文献探讨………………………2
參、企业简介………………………4
肆、SWOT分析……………………5
伍、进入市场方式与障碍…………7
陸、STP分析………………………10
柒、营销4P`s………………………13
捌、结论与建议……………………16
参考文献………18

统一企业于民国五十六年成立于台南永康，在董事长高清愿的领导下，秉持着「三好一公道」、「诚实苦干」、「创新求进」的经营理念服务社会大众。且为了实现公元2014年迈向全球食品业王国的跨世纪目标，积极争取与外国厂商技术合作，跨出本土企业经营的领域。而在亚洲地区经济快速发展与心理距离相近的考虑，统一积极开发大陆市场。在台湾累积三十多年的经验，统一发展出产销结合的成功经营模式，成为台湾最大的食品制造企业。且于1992年正式进军大陆市场，由于大陆幅员广大、城乡发展不均、整体国民所得仍低，市场状况与台湾迥异，目前在食品市场中以方便面发展最快、最成功，朝向市场第一品牌的目标迈进！
关键词：统一企业、方便面、大陆市场、高清愿

壹、 前言
先进国家食品加工业者为在国际市场上增加竞争力，纷纷至国外寻求原料成本低、劳工成本低及加工制造成本低、或原料与产品运送成本低的地方去投资设厂，或并购有竞争力的企业成为集团企业的一部分，从事竞争性产销，扩大其在世界各地市场的产品占有率。由于先进国家国民所得高，购买力强，其消费者购买食品不只是求温饱，更要求营养、健康、方便。由于热量摄取已充足，甚至太多，很多消费者已在追求低脂、低糖、低热量食品，而食品科技界及食品产业也朝此方向研发。未……

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