超市卖场营运业务管理手册(DOC 13页)

超市卖场业务的公共关系
超市卖场业务的合作洽谈工作
超市卖场业务的商品管理
超市卖场业务的结算流程管理
一、新客户的资信调查与评估
七、物流配送业务管理
三、客情维护与公关技巧
不定期小规模聚会；
中型卖场/超市为每周一次；
主流产品要突出
九、对帐结算业务管理
二、洽谈与合同签订
五、商品管理
八、退换货
双方协商具体合作条款；
销货清单上必须注明该笔销货业务的订单号码；
回顾前日工作，问题讨论；
因物流方面原因未及时送货；
客户拜访内容设计；
当日工作安排，问题解决；
携带销售包，销售包应携带物品准备；　
根据拜访计划选择客户卡；
根据预计销售、开发新网点计划；
超市卖场营运业务管理手册
因业务员方面原因未按时送货；
因产品（缺货、断档）方面原因未能送货；
1)《供应商如何回避超市卖场业务风险》
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