某公司成套业务管理模式(ppt 46页)

某公司成套业务管理模式目录：
1、成套业务发展战略
2、成套业务组织结构设计
3、成套业务管理模式
4、成套业务流程

 

 某公司成套业务管理模式内容简介：
   部门职责：保障产品销售工作的顺利进行，制定合理的采购计划并组织实施。对采购工作和供应商库存计划进行统筹策划，降低供应商库存成本。选择、考核和管理供应商，建立长期互惠互利的合作关系，建立供应商档案。收集、整理并完善供应市场信息。协调和处理退货和返工事宜，提供售后支持。参与产品质量事故分析与解决。负责组织成套项目供应工作。制定供应管理制度、库存管理制度，确保供应管理质量达到标准。

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