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连锁企业门店营运与管理培训教材(PPT 41页)

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店铺管理
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连锁企业,门店营运,管理培训教材
连锁企业门店营运与管理培训教材(PPT 41页)内容简介
连锁企业门店 营运与管理
门店卖场布局
门店卖场布局
任务1:货位布局
一、货位布局的原则
二、货位布局的要点
三、门店卖场面积的划分与卖场布局方式
(二)门店卖场布局方式
1.货位布局
店中店式布局
四、超级市场卖场区域分布与商品部布局管理
(一)超级市场卖场的主要区域与配比
(二)超级市场商品部布局的基本模式
任务2  卖场通道设计
任务2:卖场通道设计
二、通道设计模式
三、磁石理论
四、顾客的动线分析
综合案例分析:
项目介绍:
商品是无声的推销员,有效的商品陈列是从合理的卖场布局开始的。
卖场布局是一个商品、设施、操作三者如何实现最佳配合的问题。
通过新颖、活泼、更具吸引力的卖场设计和合理的布局,
直接或间接地不断提高连锁企业门店的营业效率。
学习目标:
能力目标:能够门店进行货位布局;会进行超级市场主要区域的设置;
能够运用磁石理论对门店进行通道设计。
知识目标:掌握货位布局的原则、要点、类型;掌握通道设计的原则、
模式,以及磁石理论的运用。
社会目标:能和队友沟通,互通有无,达成共识。
学习内容:
1.货位布局的原则、要点;
2.门店面积的划分以及布局的方式;
3.通道设计的原则、模式;
4.磁石理论的运用。
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连锁企业门店营运与管理培训教材(PPT 41页)

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