连锁企业门店营运与管理培训教材(PPT 41页)

连锁企业门店营运与管理
门店卖场布局
门店卖场布局
任务1：货位布局
一、货位布局的原则
二、货位布局的要点
三、门店卖场面积的划分与卖场布局方式
（二）门店卖场布局方式
1.货位布局
店中店式布局
四、超级市场卖场区域分布与商品部布局管理
（一）超级市场卖场的主要区域与配比
（二）超级市场商品部布局的基本模式
任务2  卖场通道设计
任务2：卖场通道设计
二、通道设计模式
三、磁石理论
四、顾客的动线分析
综合案例分析：
项目介绍：
商品是无声的推销员，有效的商品陈列是从合理的卖场布局开始的。
卖场布局是一个商品、设施、操作三者如何实现最佳配合的问题。
通过新颖、活泼、更具吸引力的卖场设计和合理的布局，
直接或间接地不断提高连锁企业门店的营业效率。
学习目标：
能力目标：能够门店进行货位布局；会进行超级市场主要区域的设置；
能够运用磁石理论对门店进行通道设计。
知识目标：掌握货位布局的原则、要点、类型；掌握通道设计的原则、
模式，以及磁石理论的运用。
社会目标：能和队友沟通，互通有无，达成共识。
学习内容：
1．货位布局的原则、要点；
2．门店面积的划分以及布局的方式；
3．通道设计的原则、模式；
4．磁石理论的运用。
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