企业员工绩效考核管理制度(34个doc 12个ppt)

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企业员工绩效考核管理制度（34个doc 12个ppt）目录：
一、天宇公司员工绩效考核制度
二、某公司员工绩效考核管理办法
三、某化学员工绩效管理规定
四、业务岗位员工绩效考核手册
五、以绩效为导向的员工考核制度
六、企业员工绩效反馈面谈记录表
七、企业员工绩效量化考核的技术和方法
八、公司员工季度绩效考核表
九、办公室员工绩效评价表
十、员工培训与发展主管的绩效标准
十一、员工工作绩效考核
十二、员工年度绩效考评表
十三、员工绩效承诺
十四、员工绩效管理
十五、员工绩效管理制度
十六、员工绩效考核与管理实务操练
十七、员工绩效考核实施方案
十八、员工绩效考核手册
十九、员工绩效考核方案
二十、员工绩效考核管理通则
二十一、员工绩效考评管理制度
二十二、员工绩效评价表（一）
二十三、员工绩效评价表（三）
二十四、员工绩效评价表（二）
二十五、员工绩效评价表（五）
二十六、员工绩效评价表（六）
二十七、员工绩效评价表（四）
二十八、员工绩效评估7
二十九、善企业员工绩效考评的八个要点
三十、塑胶制模组员工绩效奖金评定细节001
三十一、如何造就高绩效员工
三十二、宁波贝发员工绩效考核细化方案V
三十三、宁波贝发集团有限公司员工绩效考核手册
三十四、战略性员工绩效管理
三十五、教职员工绩效考核项目-例
三十六、新元制度之《员工绩效考评制度》
三十七、普通员工年度绩效评价表
三十八、某企业员工绩效管理制度
三十九、某公司员工季度绩效考核表
四十、生产部员工年度绩效评价表
四十一、目标、绩效和员工激励
四十二、管理岗位员工绩效考核手册
四十三、绩效发展系统(员工指南)
四十四、绩效考核--员工绩效考核手册
四十五、试用期员工绩效评价样表
四十六、销售部门员工绩效评价表

企业员工绩效考核管理制度（34个doc 12个ppt）内容简介：
其中《绩效考核--员工绩效考核手册》摘要如下：
    绩效考核是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，通过制定有效、客观的考核标准，对员工进行评定，以进一步激发员工的积极性和创造性，提高员工工作效率和基本素质。
    绩效考核使各级管理者明确了解下级的工作状况，通过对下级在考核期内的工作业绩、态度以及能力的评估，充分了解公司员工的工作绩效，并在此基础上制定相应的薪酬调整、职业发展等激励手段。
    绩效考核体系是由一组既独立又相互关联并能较完整地表达评价要求的考核指标组成的评价系统，绩效考核体系的建立，有利于评价员工工作状况，是进行员工考核工作的基础，也是保证考核结果准确、合理的重要因素。考核指标是能够反映业绩目标完成情况、工作态度、能力等级的数据，是绩效考核体系的基本单位。

其中《某企业员工绩效管理制度》摘要如下：
    根据国家法律法规及有关规定，为增强公司员工的主人翁责任感，鼓励其积极性和创造性，培养员工的爱岗敬业及团队精神，维护正常的生产、工作秩序，提高工作效率，促进公司的健康发展，特制订本奖惩制度。员工的奖励。公司在岗员工(的奖励，分为嘉奖、记功、记大功、奖金及员工特别贡献奖五种。奖励以精神奖励为主，物质奖励为辅。员工的惩罚。惩罚分为警告、记过、记大过、降级及辞退五种。
    员工奖惩可累计，以嘉奖三次作为记功一次，记功三次作为记大功一次，警告三次作为记过一次，记过三次作为记大过一次，同一年度功过可以互相抵销，以嘉奖抵警告，记功抵记过，记大功抵记大过。

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