如何做一名好的生产主管培训课件(ppt 88页)

主要内容
如何做一名好的生产主管
生产管理通常包含的内容
第一部分
1.1认识自己——管理好自己
1.2主管的职责
1.3聚焦主管——主管角色定位
1.4主管要知道……
1.5怎样与相关方沟通
主管四句忌言
1.6论主管的三项修炼
1.6论主管的三项修炼
第二部分
2.1用什么人
2.2怎样用人
2.3育人
第三部分
为什么说大多数企业现行生产管理方法是原始落后的？
3.1治事——工作永远是第一位的
3.2如何解决问题——方法论研讨
PDCA戴明环
3.3   5S工具
3.4绩效评估工具
3.各项综合评定法：
4、序列考核法
3.5    时间管理工具
手工生产企业的现场管理控制要点

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