5S深度培训--办公室工厂(PPT 158页)

 目录
1、5S的重要性
你是否经常碰到以下情况?
现象分析
实施5S的好处
2、5S的起源和发展
5S的起源和发展
3、5S的含义
为什么叫“5S”？
5S的含义
如何区别“需要和不需要”
5S的内容
5S之间的关系
4、企业推行5S的好处
企业推行５Ｓ的好处
5、如何成功实施5S
如何成功实施5S
1S-如何实施1S
1S-哪些是“不需要”的物品
1S-易聚集“不需要”物品的地方
 1S-红单运动
 1S-如何来处理红单
1S-红单运动流程
1S工作步骤
2S-如何实施2S?
2S-标识地点
2S工作步骤
3S-如何实施3S
 3S-如何实施3S？
3S-如何实施3S？
4S-如何实施4S？
5S-如何实施5S？
 5S-如何实施5S？
整顿三要素-标识方法
1. 地面标识
地面标识5S的要求
各种颜色的含义
红色使用区域
企业管理使用区域
蓝色使用区域
绿色使用区域
黄黑条纹使用区域
2. 工位器具
工位器具5S要求
零件的5S要求
工作角的5S要求
目视板的5S要求
6. 工具箱
工具箱5S要求
工具箱清单
厂房内空间5S要求
8. 现场区划
现场区划5S要求
9. 工艺文件
工艺文件的5S要求
设备5S要求
11. 库房
库房5S要求
仓库入口
定置定位
特殊区域
目视墙
物料接收跟踪表
5S用具定点存放
仓库内的电话站
12. 工装
工装5S要求
13. 人员素养

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