5S管理培训课程(DOC 34页)

第一章5S是什麼？
第七章 5S推動辦法
第三步驟：要定位；
第三章5S重點意義
第九章 整理、整頓推動的方法
第二步驟：要求美觀；
第二章為什麼要推行5S？
第五步驟：要標準化（書面化）。
第五章 5S導入的演變
第八章 5S的實施技巧
第六章 5S要由上司關心做起
第四步驟：要標識清楚；
第四章 整理、整頓的精神及重要性
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