5S现场管理如何实施有哪些作用(PPT 49页)
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- 5s 6s管理
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- 5s现场管理
5S现场管理如何实施有哪些作用(PPT 49页)内容简介
1、掌握5S的含义;
2、了解5S的作用与好处;
3、掌握5S推行要领;
4、了解5S推行步骤
整理(SEIRI)
整顿(SEITON)
清扫(SEITO)
清洁(SEIKETSU)
素养(SHITSUKE)
整理(SEIRI)
将需要与不需要物品区别开;撤除不需要的物品,
保证工作场所只放置需要物品。
需要物品中,还要将现在需要的物品与现在不需要的物品区别开;
现在需要的物品放置在近处;现在不需要的物品暂时放置别处保管。
整理的目的:
腾出宝贵空间
防止误用
防止变质和积压资金
创造清洁的工作场所
..............................
2、了解5S的作用与好处;
3、掌握5S推行要领;
4、了解5S推行步骤
整理(SEIRI)
整顿(SEITON)
清扫(SEITO)
清洁(SEIKETSU)
素养(SHITSUKE)
整理(SEIRI)
将需要与不需要物品区别开;撤除不需要的物品,
保证工作场所只放置需要物品。
需要物品中,还要将现在需要的物品与现在不需要的物品区别开;
现在需要的物品放置在近处;现在不需要的物品暂时放置别处保管。
整理的目的:
腾出宝贵空间
防止误用
防止变质和积压资金
创造清洁的工作场所
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