5S的概述(DOC 33页)

1．分析现状
1．建立推行组织
1．明确目视管理的特征
1．明确素养的目的
1．清扫准备
1．现场检查
1．确定清洁的标准
2．制定相关的规章制度
2．区分必需品和非必需品
2．拟定工作计划
2．标示置场定位
2．清扫地面、墙壁和窗户
2．物品分类
2．进行员工教育
3．制作作业指导、基准类资料并进行现场揭示
3．实施员工培训
3．实施定置管理
3．开展造势活动
3．清理非必需品
3．进行整理
4．处理非必需品
4．实施整顿
4．查明污垢的发生源
4．检查素养效果
4．试行5S活动
4．进行整顿
5．实施5S活动导人及查核
5．明确责任，制定基准
5．标示现场
5．清扫并明确责任人，定期检查
6．检查清扫结果
6．每天循环整理
6．环境色彩化
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