精益管理评价体系实施标准组织与文化(PPT 35页)

主要目录：
一、战略与市场
二、产品与质量
三、生产与物流
四、供应与成本
五、组织与文化
主要内容：
1、形成企业的愿景、使命和核心价值观，进行企业核心价值观的阐述和分解
检查内容：
   企业是否已形成了愿景、使命和价值观？以及企业的愿景、使命和价值观形成过程是怎样的？围绕核心价值观有开展那些系列活动？
要求：
   企业提出的愿景、使命和价值观必须与企业实际相结合，有较强的适用性；愿景、使命和价值观形成过程合理规范。
提供资料：
   企业愿景、使命和价值观的描述资料；围绕核心价值观所开展的各类相关活动的记录等。
2、根据核心价值观引导企业的各项管理活动
检查内容：
   企业核心价值观是如何引导员工的行为？企业核心价值观是如何引导企业组织体系的改善等各方面的管理活动？
要求：
    企业不仅仅有核心价值观的描述，更重要的是能渗透到员工的行为和企业的管理过程中去。
提供资料：
    能证明企业核心价值观能引导员工的行为或企业组织体系改善的相关资料。

 

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