某电气公司“五S”活动推行与指导(ppt 14页)

第一节  “五S”常识
第二节  “五S”推行要领
第三节   写字楼办公区(室)“五S”活动整改检核要点
第四节    “五S”活动推行步骤
第五节   员工在“五S”活动中的责任
第六节   干部在“五S”活动中的责任

第一节  “五S”常识
一、日本工业成功的两大法宝   “5S活动”与“品管圈”(即QC小组)。
二、“五S”指什么   整理、整顿、清扫、清洁、素养。   在推行实践中现又发展为“6S”“7S”，即增加了“安全”“节约”。

三、为什么叫“五S”   因日语“整理、整顿、清扫、清洁、素养”(含“安全”“节约”)的                            罗马拼音均以“S”开头，故简称为“5S”、“6S”“7S”。
四、“五S活动”的目的   营造干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，最大   程度地提高工作效率和员工士气，让员工作得更安全、更舒   畅，将资源浪费降低到最低点。   即，创造整洁而高效的工作环境，提升个人的基本素质(革除    马虎之心，养成严谨的工作态度和认真对待每一件事的习惯)。
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