5S管理培训精讲课程(PPT 54页)

5S管理培训精讲课程
5S管理
5S的基础概念
整理(1S)
“整理”推行要领
看图说话
工具和方法　　　　　
整顿(2S)
整顿推行步骤
定置实施包括以下三个部分：
定位法 将需要的东西放在固定位置，位置的四个角可以用定位线表示出来。
分区法 采用划线的方式表示不同性质的区域。
清扫(3S)
清　扫
怎样才算解决问题了？ ——五个条件
制定清扫标准
清洁（标准化）
推行要领
素养（5S）
终极目标—素养
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