怎样推行6S管理(ppt 32页)

怎样推行6S管理目录：
第一讲、6S基本概述
第二讲、如何推行6S管理

 

怎样推行6S管理内容提要：
整理工作的思路：
把握一个要点，励行“三清”原则
一个要点是指对不必要的物品坚决撤离现场
三清原则是指：
清理——区分需要品和不需要品；
清除——处置不需要品；
清爽——按属别管理需要品；
开展“整理”活动应注意事项：
虽然现在不用，但是以后要用，搬来搬去挺麻烦的，因而不搬又留在现场；
好不容易才弄到手的物品，就算没用，放在生产现场也不碍事；
为什么别人可以留下来，而我不行，太不公平了；

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