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某集团5S现场管理实务分析(ppt 69页)

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现场管理
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相关资料:
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某集团5S现场管理实务分析(ppt 69页)内容简介

一、5S活动简介和真意
二、5S活动推行目的、要领和重点
三、早会推行技巧
四、5S活动的误区


一、5S活动简介和真意
“5S”简介
     发展:源于日本,发展于美国,完善于中国
     强调:地、物明朗化    人规范化
    “5S”是一种行动,藉活动来改变人的思考方式和行动品质,从而改变公司的管理水准。

整理的真意

      真意为组织化
      为使工作能发挥应有的机能,应具有哪些必备的物品及应有的流程。

(以作业机能的角度考量)
你让自己的工程感到自豪吗?


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