JIT推广方案(doc 11)
JIT推广方案(doc 11)内容简介
一.现状描叙
二.实施计划
三.关于计划的说明
四.关于各计划的具体实施方案
1.现工厂管理基本上是一种粗放式管理,注重技术,对现代管理技术和工具运用不够;缺少一个统一的、明确的管理思路。各部门为了完成任务而完成任务,各自为战。
1.1 “5S”管理执行不到位(部分客观原因),ISO9000程序文件与实际工作结合度不高。由此而造成员工对公司的信任度降低,管理人员在管理过程中因缺少上级对此的支持而信心不足,士气不高
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