看板管理在企业的运用(doc 10页)

看板管理在企业的运用目录：
1、引言
2、看板管理基本原理
2.1、看板管理方式基本原则
2.2、看板运行规则
2.3、看板的作用
2.4、实施看板管理的目的
3、看板的内容及其使用规则
3.1、工序内看板
3.2、信号看板
3.3、工序间领取看板
3.4、外购部件进货看板
4、看板管理在唐山爱信公司的应用
4.1、建立模拟市场，确保最终装配线平准化生产
4.2、采用增、减看板，迅速应对需求变化
4.3、其他形式看板的应用
4.4、改善生产、搬运方式，降低库存
5、看板管理在企业的应用效果

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