现代企业物料需求规划报告(ppt 53页)

现代企业物料需求规划报告目录：
一、MRP
二、处理原物料、零件之需求量与时程

 

现代企业物料需求规划报告内容提要：
MRP的基本型态：
计算机程序
计算在一定时间内
完成一定量的产品
所需的各种零对象的需求量及需求时间
物料清单 (BOM, Bill of Material)
组成最终产品的所有零对象的组成顺序
存货资料文件
……

产能及资源的限制是排MPS的最大挑战：
MPS 必须配合各部门压力
销售部门(交期)
财务部门(最低存货)
管理阶层(最佳生产力，顾客服务与最小的资源需求)
制造部门(平准化生产及最小的设置成本)
……

根据MPS导出
生产最终产品的所有零组件的切确数量
发出生产工单的正确日期
零组件上线的正确日期及
零组件完成的日期等。

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