物料管理的意义与分类(ppt 85页)

物料管理的意义与分类目录：
1、物料管理的意义
2、物料管理的任务
3、物料的分类

 

物料管理的意义与分类内容提要：
物料管理的意义：
是保证产品质量的基础
现代工业产品的精度高﹑结构复杂﹑品种规格繁多﹑协作供应厂家很多，对入厂材料和配件的质量都有严格要求，这都增加了物料管理的复杂性。搞好物料管理对提高产品质量﹑增强市场竞争能力具有十分重要的意义。
加快企业流动资金周转速度
现代大工业企业中储备资金在流动资金中所占比例达到50％~60％，库存资金约相当销售总额的10％~20％。因此，合理地确定采购批量，加强库存管理和控制，是改善经营﹑提高经济效益的重要途径。
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ABC分析法计算的步骤
1 、物料的资料统计：将每一物料上一年的使用量﹑单价﹑金额等填入ABC分析表进行统计。
2 、按金额大小顺序进排列，并计算出其金额占材料总金额的百分比。
3、按金额大小顺序计算每一种物料的累计百分比。
4、根据累计百分比绘制ABC分析表（柏拉图）
5、进行ABC物料分类：
A类物料：占物料种类10％左右，金额占总金额的65％左右；
B类物料：占物料种类25％左右，金额占总金额的25％左右；
C类物料：占物料种类65％左右，金额占总金额的10％左右。
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物料分析与计算：
什么是安全存量，如何计算安全存量？
安全存量也叫做缓冲存量，这个存量一般不为平时所用，安全存量只用于紧急备用的用途。
安全存量＝紧急订货所需天数×每天使用量
什么是最高存量，如何计算最高存量？
最高存量是指某固定时期内，某项物料允许库存的最高数量。
最高存量＝一个生产周期的天数×每天使用量＋安全存量

 

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