班组长实操培训课件(ppt 31页)

班组长实操培训课件目录：
1、什么是OJT培训?
2、OJT的长处
3、OJT的目的
4、如何做好OJT培训工作?
5、做好OJT必需的知识、技巧与态度
6、对新进人员的OJT要点
7、对资深员工的OJT要点
8、对中高年龄层员工的OJT要点
9、有能力没有意愿（干劲）的部属
10、没有能力也没有意愿（干劲）的部属

 

 

班组长实操培训课件内容提要：
什么是OJT培训?
所谓OJT，就是On the Job Training的缩写，意思是在工作现场内，上司和技能娴熟的老员工对下属、普通员工和新员工们通过日常的工作，对必要的知识、技能、工作方法等进行教育的一种培训方法。
它的特点是在具体工作中，双方一边示范讲解、一边实践学习。有了不明之处可以当场询问、补充、纠正，还可以在互动中发现以往工作操作中的不足、不合理之处，共同改善。也称为“职场内培训”。
OJT的长处：
可以在工作中进行培训，两不耽误，双方都不必另外投入时间、精力和费用，而且还能使培训和实际工作密切联系，形成教与学的互动。
其短处在于，负责培训的人如果不擅长教育别人，则成果会不理想，而且工作一忙起来，往往就顾不上认真、详细地说明讲解了。
 

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