生产与运作管理培训(ppt 44页)

生产与运作管理培训目录：
1、生产与运作管理介绍
2、生产与运作管理的基本结构
3、运作战略及其定位
4、生产与运作管理案例

 

生产与运作管理培训内容提要：
目标：
利用生产系统的内在趋势（而不是对抗它们）
着重于对最终结果影响最大的问题进行分析
衔接日常的操作细节到企业战略
制定生产与运作控制的各种方法
把握世界级企业生产与运作创新的趋势
测定合适的标准来保证正确的行为
S&S （Survive and Smile）
职能部门间需要传输的信息：
从市场到生产
从生产到市场
从财务和会计到生产
从生产到财务和会计
主要区别：
消费者接触程度
投入的一致性
工作的劳动含量

 

 

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