现场管理的主要工作概述(ppt 63页)

现场管理的主要工作概述目录：
一、引言
二、现场管理的主要工作内容 
三、人员管理 
四、物料管理
五、品质管理 
六、环境管理
七、信息管理 
八、流程管理

 

现场管理的主要工作概述内容提要：
1.  我（部门或个人，下同）的工作绩效目标是什么？2.  我的职责和权限是什么？3.  我的各项工作流程是否已明确规定？4.  我的各项工作方法是否已规定，并能经济的达到既定目标？5.  是否具备相应的客观证据，以证实我的工作绩效或工作过程？6.  当异常发生时，我清楚该如何运作？并努力寻求改善对策？
1、品质：   A：按《标准作业书》的标准要求作业；   B：进行流程和工序诊断，预防不良发生；   C：尽可能改善工序流程，提高工序能力；   D：将以往的经验、教训，反馈到新的活动里；2、降低成本：   A：在标准工时内，完成工程进度；   B：减少材料、设备的库存量；   C：进行关键路径分析，减少工时；   E：杜绝各种白干、瞎干、蛮干的行为；

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