如何做好企业管理基层干部(ppt 90页)

如何做好企业管理基层干部目录：
一、企业发展过程
二、企业发展竞争优势
三、质量、成本與產能
四、管理的盲点
五、全面经营管理
六、策划
七、组织
八、人事培训
九、领导

如何做好企业管理基层干部内容提要：
    大中国经济平稳发展,供应链模式俨然成型内地经济平衡沿海经济,产业资源加速流通服务及金融行业的兴起,带动全面经济效益WTO入关,面对国际竞争,产业投入质量管理企业股份制改造,实现管理与国际市场接轨 生产五大要素自由流通,全靠统一标准模式企业员工依循制度,完全杜绝人为拍马逢迎缓慢成长 V.S. 爆炸成型。
一、落实国际质量, 环境安全与健康
二、拟定策略方針, 強化总目标管理
三、重视企业文化, 创造百年的绩业
四、励行知识管理, 以人为本的管理
五、投入企业e-化, 改善成本与绩效
六、推动策略联盟, 整合供应链管理
七、强化过程管理, 提高生产总效益
八、宣导危机意识, 持续改善立深基
   「管理」是在一组织中，运用系统的方法，透过策划、组织、人事、领导、控制等程序，以达到组织总体的目标，技术水平的提升运用新技术改善产品及服务质量选择技术层面较高的技术来提高竞争优势借重外来资源。  
    规模水平的提升优化资源运用，企业流程再造，讲求经济效益适应市场需要的经济规模提供客户经济价值的规模.

 

 

 

 

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