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丰田生产方式-日本丰田汽车工业公司副总经理(doc 32)

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生产经理
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丰田生产方式-日本丰田汽车工业公司副总经理(doc 32)内容简介

为石油冲击所唤醒

 

昭和四十八年(一九七三年)秋天发生石油冲击以后,社会上好像开始强烈地关心起丰田生产方式来。

    无论怎么说,石油冲击对于政府、企业和个人生活全都产生了巨大影响。第二年,日本经济下降到无增长的状态,整个产业界陷入了恐怖的深渊。

    就在各家公司由于萧条而非常苦恼的时候,丰田虽然收益有所减少,确保住了其他大公司的盈利,因此引起了社会上的注意,人们说,丰田这家企业在用着足以对付冲击的生产办法

……

    我在石油冲击以前很早的时候,每遇到人,就打算介绍什么是丰田式的制造技术,什么是丰田的生产方式。可是,当时人们对此不太感兴趣。

    石油冲击以后,经过昭和五十年(一九七五年)、五十一年(一九七六年)、五十二年(一九七七年),丰田的盈利与日俱增,拉大了同其它公司的距离,于是丰田生产方式开始受到重视了。

    在昭和四十八年(一九七三年)以前,日本经济一直保持高速度的增长。在那个年代,企业可以在用美国的生产方式。但是,高速度增长一停止,增长率一降低,美国式的有计划大量生产方式就行不通了。

    日本的工业,譬如设备、工厂设计,全都是一致效仿美国的。偶然也有过两位数的增长率。那时候采用有计划大量生产是非常合适的。


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