生产主管培训教材(ppt 52页)

生产主管培训教材目录：
一、为什么需要一线主管?
二、一线主管的两大管理对象
三、生产价值流，现场的七大浪费
四、现场浪费的类型
五、什么是浪费？
六、提高生产效率的着眼点
七、寻找浪费的方法？
八、精益化生产现场的方法体系
九、什么是改善？

 

生产主管培训教材内容提要：
现场浪费的类型：
生产过剩
等待
加工方法不合理
操作动作不合理
搬运
库存掩盖了问题
制造不良品
设备管理的改善思路：
1. 信任、授权
2. 组织精简、提升服务意识
3. 提升维修人员能力
4. 培养能保养的操作工

 

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