生产作业计划与排序概念(ppt 115页)

生产作业计划与排序概念目录：
第一讲  生产管理的基本概念
第二讲  需求预测
第三讲  年度生产计划
第四讲  库存分析与控制
第五讲  MRP/MRPII/ERP
第六讲  生产作业计划与排序
第七讲  工程项目计划与进度控制
第八讲  准时生产制JIT
第九讲  现代生产管理理论与方法

 

生产作业计划与排序概念内容简介：
    生产概念的扩展过去：将原材料转化为有形产品的过程称为生产（Production）。现在：生产的概念扩大到非制造领域，把提供服务的过程也称为生产（Operation）。
    生产系统是由人和机器构成的，能将一定输入转化为特定输出的有机整体。从内容上讲，它由产品的制造工艺、生产系统的组织形式和生产系统的计划与控制三个基本单元构成。产品制造工艺(工艺流程)改变加工对象的形状、尺寸、状态及材料的化学性能，使之具有使用价值的产品加工顺序过程。它是根据产品结构设计，由粗到细，分层次制定加工的工艺阶段和工序。

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