生产计划与管制知识讲义(ppt 21页)

生产计划与管制知识讲义目录：
第一章、生产管理的意义、目的
第二章、生产要素
第三章、生产过程
第四章、生产系统
第五章、生产管理
第六章、生产计划与控制的相关性
第七章、大生产计划的内容
第八章、生产计划的基本体系
第九章、订单变更处理
第十章、产能负荷计划表
第十一章、产销协调的意义和作法
第十二章、供应商管理
第十三章、生产前准备
第十四章、派工作业
第十五章、进度跟催与管制
第十六章、掌握进度的方法
第十七章、尾数、不良数、退补料数、报废数之管理
第十八章、生产绩效管理

 

生产计划与管制知识讲义内容摘要：
生产绩效管理
1. KPI (Key Performance index)关键管理指标
2. 针对各部门之KPI进行统计分析，并找出其差异之原因，一方面作为判定绩效之依据，另方面也作为改善对策，防止异常再次发生的手段。

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