精益生产的管理方式(ppt 79页)

精益生产的管理方式目录：
1.精益生产
2.6SIGMA

 

精益生产的管理方式内容简介：
    1960年代开始，以丰田为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式，以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场，引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。JIT——因其经营效率极限化被美国学者赞誉为“精益生产”，并对人类的生产革命产生了长远影响。
    1980 – 丰田汽车在美国与通用汽车NUMMI工厂合资，并将丰田生产方式植入这个原本绩效颇差的工厂，经过整改，使得这个工厂一举打破了所有通用汽车工厂成本、交货及质量的历史记录。1990 - Womack  和Jones 出版了  “改变世界的机器” 唤醒了美国商业、投资及学术界对“LEAN思维”重视，现在，包括GE在内的众多美国公司纷纷采用丰田公司的“LEAN模式思维”，并且已经实施了很长的时间了。

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