精益生产的精髓--改善撬动利润培训课程(PPT 37页)

一、为什么要精益化——企业生存的基础
课程目录
改善在企业管理中的地位
企业管理的理念——管理模式
我国企业员工状况
管理者的作用
方法——人生成功循环圈
对同事“容”——和同事和睦相处
案例分析——如何下达指令
执行能力——高度
技巧——员工做错事怎么办？
执行能力——深度
制度流程的三个层次关系
制定制度的关键
分享——火炉原理
规范化管理体系
5S/7S的精髓
现场改善活动
六源查找的内容
设备管理四部曲
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