现代生产管理的特征及主要方法(ppt 58页)

现代生产管理的特征及主要方法目录：
一、领导者的素质要求
二、现场生产管理时代背景
三、现代生产管理的特征
四、现代生产管理的主要方法
五、生产方式的变革
六、大批量生产方式的致命弱点
七、精益生产方式的概念
八、精益生产的来历
九、精益生产的方法体系

 

 

现代生产管理的特征及主要方法内容提要：
我们的目标                       
一、明确现场主管的职责
二、熟悉现场管理之屋的结构和内涵
三、了解现代生产管理的特征
四、明确企业现场中的浪费现象
五、熟悉5S的含义及其操作方法
六、掌握现场改善的有效方法
七、了解现场领导的基本方法
八、了解情境领导的内涵
九、了解现场决策的基本思路
十、了解制定目标和计划的基本方法
十一、熟悉激励与沟通的基本技巧
十二、熟悉CIP思想及其实施方法

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