某公司6s活动推行教程管理(ppt 53页)

某公司6s活动推行教程管理目录：
一、“6S” 基本概念
二、“6S” 重要性
三、 推行“6S”的原则
四、 “ 6S” 实施

 

 

某公司6s活动推行教程管理内容提要：
整理（SEIRI）
1.将需要与不需要物品区别开。撤除不需要的物品，保证工作场所只放置需要物品。
2.需要物品中，还要将现在需要的物品与现在不需要的物品区别开。现在需要的物品放置在近处；现在不需要的物品暂时放置别处保管。
机器设备摆放不当
a  作业流程不顺畅
b  增加搬运距离
c  虚耗工时增多
机器设备保养不良
a 不整洁的机器，就如同开或坐一部脏乱的汽车，开车及坐车的人均不舒服，影响工作士气。
b  机器设备保养不讲究，对产品的品质就随着不讲究。机器设备保养不良，使用寿命及机器精度直接影响生产效率及品质无法提升。故障多，减少开机时间及增加修理成本。

..............................