某公司5S讨论会(PPT 39页)

 亏损为零
 不良品为零
 浪费为零
 故障为零
 切换产品时间为零
 安全事故为零
 客户投诉为零
 缺勤为零
推行整理的步骤：
现场检查
区分必需品和非必需品
清理非必须品
货架/工具箱/抽屉/柜子中的杂物，过期的报纸，已损坏的工具等；
 仓库/墙角/窗台/柜顶放置的样品/无法修复的零件
 长时间不使用的设备/工具/原材料/半成品/成品/办公设备
 办公场所/桌椅下面废旧文具、过期文件、报表、资料
处置非必需品
每天做，每周做，每月做，防止临时突击
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